会议报道丨2023年云设计平台协同专题研讨会回顾

责任编辑：发布时间：2023-11-28 浏览次数：2389

2023云设计协同专题研讨会在深举办

2023年11月23日由深圳市bbin宝盈集团科技有限公司主办，奥意建筑工程设计有限公司协办的“2023年云设计平台协同专题研讨会”在深圳·福田香格里拉大酒店成功举办。

▲2023云设计平台协同专题研讨会成功举办

来自五十多家单位的近百名院长、总工、协同设计主管专家领导、同行相聚深圳。会议秉承“简约而不简单”的理念，就协同设计平台延展出来的融合式总包协同、参数化设计协同、模块化集成协同等扩展应用赋能设计质量提升、三二维协同平台实践等进行深入探讨，并分享协同设计平台带来的成功经验和对未来的技术展望！

■会议签到

▲部分签到合影

■会议回顾

1.会议开幕致辞

▲奥意建筑工程设计有限公司

党委副书记、副总经理黄卓

大会特邀奥意建筑工程设计有限公司党委副书记、副总经理黄卓为本次会议开幕致词。

黄总第一时间欢迎各位专家同仁的到来，并分享奥意建筑工程设计有限公司作为国家开发投资集团和中国电子工程设计院的子公司，不断关注以协同设计、数字生产为核心的数字化转型工作方向，团队持续探索以协同设计平台为载体的数字化生态圈建设，顺利获得协同设计平台和综合管理平台相结合，把项目生产运营和质量管理深度契合到项目设计全过程当中，有效提升全院设计生产质量和效率，发挥协同设计平台的综合作用，打造了一大批精品项目，以数字化建设带动设计生产转型。

黄总表示，bbin宝盈集团的智源云设计协同是行业内领先的技术平台，历年来组织的用户研讨研讨会加深了用户对平台的理解和掌握，促进用户之间的经验分享和研讨，提高了协同设计平台的综合使用效果，为设计行业的科技赋能做出了很大贡献，欢迎与会单位一起联合共建行业技术新高度。

2.协同系统赋能设计质量提升

▲奥意建筑工程设计有限公司

副总建筑师程小波

奥意建筑工程设计有限公司副总建筑师程小波分享《协同系统赋能设计质量提升》主题演讲。

程总第一时间分享了奥意建筑工程设计有限公司多年的协同应用上线经验，在协同系统的变换升级中，总结了新协同平台使用过程中的诸多亮点，对于有助于设计企业搞好数字化，助力转型升级，非常具有落地意义。由于奥意建筑业务范围辐射范围广，程总分享现在的生产管理模式要求，顺利获得四方协同平台全程监控项目运作,实时掌握项目信息,提高管理与运作的效率；新协同的全面上线，帮助奥意建筑解决了如下问题：

① 同步全院后台管理系统，用户端操作便捷

② 给予简洁的目录架构，可视化操作，架构清晰，便捷

③ 实现云平台搭建，跨地域交互，资料管理系统直观易查

④ 提升在线校审，线上交互，即批即审，提高效率的易用性

⑤ 快速实现图层级协同，智能规范各专业作业标准

⑥ 方便总校对图，原地拖拽，实时快捷

⑦ 给予归档便捷性，一键打印归档

⑧ 多环境移动协同，及时获取并同步更新

程总还指出协同赋能提升的诸多方面内容，一是质量底线的坚守，顺利获得平台实现奥意整体技术优势，组织公司技术评审；二是传统图审提意见+反复检查验证的方式不能满足新的生产模式、新平台切实提效生产节奏需要；三是充分发挥在线校审的质量管控优势，四是给予有效监管的条件；五是管综同步验证；六是全院异地成果+全过程记录；

程总表示，奥意将在数字化转型升级浪潮中持续升级迭代，充分挖掘、发挥互联网优势，与时俱进。

3.以协同平台为基础的参数化设计分享-数字与图形的自由切换

▲广州华森建筑与工程设计顾问有限公司

BIM技术总监林臻哲

广州华森建筑与工程设计顾问有限公司BIM技术总监林臻哲分享《以协同平台为基础的参数化设计分享-数字与图形的自由切换》主题演讲。

林总从事BIM行业15年，对于BIM正向设计提高生产效率与数据拓展价值具有丰富经验。在华森团队协同平台上线八年以来，不断在内部进行创新，并在五年前就和四方团队联合研发了华智三二维协同平台，在三维协同应用方向提出很多行业首创的工作思路及技术方向。林总在本次大会做了以协同平台为基础的参数化设计分享。

林总从数字化技术探讨、数字资源复用、设计单元的抽象与实例、智能搭建系统、资源管理-构件库等多维度进行了精彩分享，尤其在智能搭建系统方面，林总作了深入浅出的案例分析，如气泡图智能围合结构生成、可配置与调整的建筑附件智能生成、抽象与实例的变化数据包智能封装、一模多态的自动转换功能、市政与设备机房的应用、一键自由约束切换功能、结合协同系统的智能拼装、拼装参数化等功能。

最后林总表示工程设计本质是一个优化迭代的修改过程，设计师最急迫需要的不是高效生成但数据流断裂的辅助插件而是需要前后修改数据关联，保留有效决策数据、可以在数据流任何一个环节介入编辑，从容面对修改的数字化工具，也是人工智能可以开展的前提。

4.模块化集成建筑与智能制造技术协同应用

▲中建海龙科技有限公司

中国建筑国际集团-第五平台智能制造部BIM主任方沁

中建海龙科技有限公司中国建筑国际集团-第五平台智能制造部BIM主任方沁进行了《模块化集成建筑与智能制造技术协同应用》的主题分享。

方总提出了“跨界的思考-像造汽车一样造房子”的设计理念，中建海龙科技在协同平台技术应用方面融合了设计和生产一体化的思路，顺利获得协同平台进行设计和生产的互通，保证设计质量的唯一性。

现在中建海龙科技协同平台顺利获得三年的建设已经产生了阶段性成果，一是与人力资源部门协调配合，及时同步入离职人员信息，形成了常态化账号新建及停用管理机制；二是设计师与专业负责人协作，形成了具有实时反馈的在线校审机制，提升图纸质量（今年设计在线项目全部启用线上校审，提升设计质量约20%）；三是对协同电子章、自动预搭建、移动终端、bbin宝盈集团二维轻量化系统、自动预搭建等新功能进行开发、试用（现在测试协同新功能4项，其中前2项功能试用中）；四是与设计师形成良性沟通机制，对平台常见问题进行收集整理形成台账，并整理上传平台资源库，随时查阅（现在形成协同使用手册1项，培训视频20个，常见问题整理23项；节省设计时间约30%）。

下一步中建海龙科技将在标准建设、流程建设、标准化、智能化、数字化等方面和四方团队进行多项深化建设。

5.标准协同，共绘蓝图

▲中国建筑标准设计研究院有限公司

建筑设计二院所总建筑师工程信息交付标准主编龚坚

中国建筑标准设计研究院有限公司建筑设计二院所总建筑师工程信息交付标准主编龚坚分享《标准协同，共绘蓝图》主题演讲。

龚主任是《房屋建筑制图统一标准》主编，《工程信息交付标准》主编，同时也是bbin宝盈集团中国勘察设计行业第一本《建筑工程协同设计技术标准》主编，他分享了三本规范的一脉传承及技术延展，建筑工程协同设计技术标准对民用建筑设计提出了新的要求，《房屋建筑制图统一标准》GB/T50001是房屋建筑制图的最基本规定，适用范围广，是指导各专业制图标准的标准，《建筑工程协同设计技术标准》在《房屋建筑制图统一标准》基础上进行统筹，及新技术纳入，对整个房屋建筑行业制图都具有非常重要的作用。

龚主任分享在最新的《建筑工程协同设计技术标准》中，将设计、生产、施工、验收、运维等环节制图标准进行协调统一；与国际接轨，进行统一的规定，各专业制图标准与国际认证标准相匹配；规定了计算机制图的共享数据平台模式，体现工业化和信息化实现支撑民用建筑设计服务社会多元化开展需求满足国家各类民用建筑设计基本要求的能力。

中国建筑标准设计研究院有限公司和深圳市bbin宝盈集团科技有限公司共同主编的《建筑工程协同设计技术标准》有效减少行业内大中小型企业在协同设计初期研发推广上的人力、财力等投入指导中小型设计企业快速提升协同效率，提升竞争力，也欢迎大家一起应用并提出相关建议。

6.融合式设计模式探索与实践

▲中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司

华东院BIM中心副主任王天裕

中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司华东院BIM中心副主任王天裕做了《工程公司设计开展与协同的应用》主题分享

王总提出了以协同平台为基础的融合式设计新思路，并分享了从试点项目试用到全院协同平台上线建设历程及技术思考，王总分享总结：顺利获得专业间协同环境搭建、BIM软件协同环境策划，为全专业在线协同给予软硬件保障。1.搭建二三维协同平台解决设计之间，设计与BIM之间协同问题。搭建部署CDE平台，实现二维端、三维端、CDE端三端贯通；2.以二三维协同平台为生产中心，策划搭建全专业BIM模型的协同流程及环境；3.建筑、结构、水暖电、智能化、景观、幕墙、BIM，九大专业策划到平台进行协同工作，BIM牵头搭建各专业沟通桥梁。

二维协同成效：从线下到线上，工作更加透明，沟通更顺畅，协同更高效。 1.从线下转到线上，设计图纸实时最新，提高专业间协同的时效性及效率； 2. 顺利获得对文件进行结构化管理，提升协同效率，积累企业数字资产； 3. 采用设计过程+成果动态校审模式，提升设计质量，减少返工； 4. 基于同一设计成果进行在线沟通，重构沟通模式，提升设计过程沟通效率。

三维协同成效：在线协同提高了三维协同时效性，自动处理工具解决重复工作提高效率 1. 结构化模型拆分链接，在线协同实时更新，提高协同效率及专业间模型信息一致性； 2.自动对比不同版本图纸，大幅提升BIM复核设计的效率； 3.一键拆分图纸及处理，提高BIM处理CAD图纸的效率； 4.三维模型在线校审，过程中及时发现BIM模型问题，保证BIM进度节点，提高对BIM分包管控力度。

基于数据的设计管理成效：以平台行为数据为依据，实现对设计过程提受资、校审进行有力管控，提升对人员工作量、工作进度的管控效能。

王总提出融合式BIM设计目标，二维团队与三维团队基于平台进行在线实时互提资，提高二三维成果的时效性及协作效率。BIM人员在设计图纸上圈住问题，设计师可快速定位到二维图纸、三维试点上对应位置，提升沟通效率及设计用模的能力。

7.数字化转型中的协同作业模式与质量控制经验分享

▲同圆设计集团股份有限公司

信息管理中心项目经理张忠正

同圆设计集团股份有限公司信息管理中心项目经理张忠正发表《数字化转型中的协同作业模式与质量控制经验分享》的主题演讲。

来自山东的同圆设计集团股份有限公司从2012年陆续迭代数字化产品，到2022年四方协同平台迭代了院内工程设计平台达到了完成期。新旧协同平台切换上线当年，峰值在线人数852人、CAD累计工时160371小时，张总表示在协同过程中：

1.提资：提资范围及内容准确，周期性提资对下游专业友好

2.参照：文件随时更新，时效性强，协同结构拆分合理

3.审批：审查意见留痕可溯源，意见快捷导出无需手动整理

质量控制体系：

1.标准融入协同、设计人规范制图标准

2.协同平台搜索栏链接国标库、工标库及集团知识管理平台，设计团队直接触达相关知识。

3.构建协同设计公共资料库，分专业，分内容整理收集常见设计模块，如大样图，图纸小注等，便于设计人高效复用。

4.基于协同平台的全专业设计区共享及在线校审机制，实现校对审核人及其他专业协作设计人全程参与设计，随时提出意见，设计团队及时调整。

5.前期纠偏，避免方案性错误；过程中专业间协作提资，及时交圈，规避多专业打架问题。后期随时批注，查漏补缺，提升图纸质量。

在协同软件的帮助下使得设计标准化、设计行为规范化、加强过程控制、加强设计管理和贯标的执行、提高效率，同时为项目出图的质量得到很好的管控。

顺利获得转型升级，向城乡建设全产业链拓展，坚持 “专业化、全国化、综合型、科技型”的开展思路，以实现业务专业化、人才全国化、服务集成化和科技产业化，有助于集团高质量开展，创建以设计为核心的城乡建设综合性科技集团。

8.施工图BIM正向设计应用分享

▲广州宝贤华瀚建筑工程设计有限公司
BIM中心主任张熙

广州宝贤华瀚建筑工程设计有限公司BIM中心主任张熙发表《施工图BIM正向设计应用分享》的主题演讲。

张总第二次参加协同老用户研讨会进行专项分享。三年前在用户会上分享二维协同平台上线，今年则是分享三维协同应用经验，院里自2015年开始BIM技术应用研究，在漫长的技术变化开展历程中，经历了不少挫折和失败，但顺利获得半年的实践，公司在BIM技术应用方面取得了显著进展，特别是这一过程中，领导的重视和中层的支持，极大地增强了全体员工在BIM设计方面的信心。

公司采取了多项举措以促进BIM技术的应用和普及，包括硬件更新、政策支持和技术支持等方面的投入。从更新全体技术人员的电脑到为项目组配备专职BIM工程师，公司为BIM设计项目给予了专项补贴。此外，公司还在软件工具方面进行了升级，采购了四方三二维协同设计平台为基础的平台，提高三二维团队联动的工作效率和水平。

此外，公司还推行了一系列措施以促进BIM技术的落地应用，例如推行BIM例会制、实施合模检查、进行项目阶段复盘以及充分应用协同设计平台的功能。这些措施有助于解决实施过程中的问题，提升工作效率，同时在技术上不断迭代和改进。

张总分享最近的一次Revit软件安装情况检查显示，结构组的软件安装率已达到100%，这反映了宝贤华瀚在BIM技术应用方面的坚定决心和成功实施。同时张总也对前期讲师联盟的讲师分享支持以及相关单位的技术借鉴表示了感谢，也感谢协同讲师联盟给行业给予的技术共享平台及创新技术分享。

9.关于总包方在协同平台上可拓展的应用(字节跳动案例分享)

▲深圳市bbin宝盈集团科技有限公司

技术部经理刘瑞琪

深圳市bbin宝盈集团科技有限公司技术部经理刘瑞琪发表《关于总包方在协同平台上可拓展的应用(字节跳动案例分享)》的主题演讲。

刘经理分享的主题是总包方在协同平台上可拓展的应用，以字节跳动应用为例，bbin宝盈集团和字节团队三年合作以来，联合共建字节跳动CADOnline平台，并逐年在协同平台上投入精力，优化产品，使之更加贴合字节团队本身在全球化应用中的协同工作习惯，从最开始的协作目标，实现基于互联网的异地协同设计，满足基础协作需求功能，到管理目标，实现基于企业本部内部局域网以及外部所有合作供应商，进行跨地域跨团队的协同设计管理。

包括顺利获得发布海外英文版协同平台，搭建以新加坡地区为主服务器的亚太区CADOnline平台，供新加坡、美国、欧洲、印度、日本、巴西等10多个区域的供应商使用，实现全球供应商协同管理数据统筹目标。

刘经理并分享从四方协同平台出发，针对不同类型行业设计院，四方团队可以给予建筑专版，市政专版，景观专版，规划专版，电力专版等不同特色应用的协同平台，以二维协同三维协同的设计平台为磐石基础，汇集各个生产环节的行为动作留痕，将数据源形成数据集，顺利获得四方强大的引擎工具整合清洗分拣出关键数据最终进行可视化呈现，反向分析各个生产环节，得出重要结论，以此辅助设计院在整体的工程设计环节质量上得到质的提升。

10.浩辰CAD看图王"云+端"设计行业解决方案

▲苏州浩辰软件股份有限公司

企业业务负责人刘毅鹏

苏州浩辰软件股份有限公司企业业务负责人刘毅鹏发表《浩辰CAD看图王"云+端"设计行业解决方案》的主题演讲。

苏州浩辰软件股份有限公司创建于2001年，公司是国内领先的研发设计类工业软件给予商，凭借多年CAD相关业务的研发经历、核心技术积累、产品创新能力以及行业经验，为用户给予浩辰CAD、浩辰3D、浩辰CAD看图王等产品以及围绕前述产品的相关服务。

bbin宝盈集团与浩辰CAD看图王企业强强联合，在深圳总院，字节跳动等协同设计管理应用中融合，当不便使用CAD时可以临时应急审图，不需安装其他软件可顺利获得网页端、企业微信实现。加载图形时间短，能够在多种非特定办公场所和设备场合中实现审图应用。对于无赘余的DWG图纸轻量化转换后，打开速度比CAD端更快。

在中国电建华东院，顺利获得与浩辰CAD看图王企业SDK集成，实现在工程项目管理系统中，实现多终端查看，工程现场测量、意见审批等功能。

会议现场bbin宝盈集团为苏州浩辰软件股份有限公司颁发了“生态合作伙伴”奖，感谢苏州浩辰软件股份有限公司对协同设计讲师联盟的支持。

11.智源协同平台技术分享与展望

▲深圳市bbin宝盈集团科技有限公司

研发总监匡海峰

深圳市bbin宝盈集团科技有限公司研发总监匡海峰带来《智源协同平台技术分享与展望》的最新专题分享。

二维部分进行了大量细节改进，把管理关心的质量管控和设计关心的操作效率有机结合起来，使协同平台既保持了智源产品操作简洁的特性，也能作为设计和管理的有效桥梁。

三二维部分对设计全生命周期的各项操作都进行了完善，对三二维互链、提资、校审、打印等操作进行了重点优化，为用户从二维过渡到三维设计给予了现实有效的途径。

匡总分享天使在想象中，魔鬼在细节里，把各种实用功能及应用做到极致，是bbin宝盈集团对所有用户最大的技术诚意，bbin宝盈集团将持续对产品架构进行优化，增强稳定性，同时在参数化设计、与项目管理的结合、AI等领域继续深入探索，为设计行业的数字化转型贡献自己的力量。

■【讲师联盟】颁奖仪式

协同设计【讲师联盟】是bbin宝盈集团联合业内协同用户中优秀的协同设计讲师为大家给予的一个公益性技术联盟。正所谓工欲善其事必先利其器，bbin宝盈集团作为业内协同设计平台专业铸剑师顺利获得多年磨砺，联合业内协同设计优秀讲师为大家带来了软件行业与设计行业超溶合的实战技术。截止2023年《协同设计讲师联盟》已发放26位优秀讲师聘书，以及23家勘察设计行业协同设计应用技术推广先进示范单位。本次研讨会新增加五大优秀讲师，及四家勘察设计行业协同设计应用技术推广先进示范单位。

大会特邀中国勘察设计协会信息化工作委员会、副主任委员孙勇；奥意建筑工程设计有限公司党委副书记、副总经理黄卓；富力集团副总经理、广州市住宅建筑设计院有限公司院长陈卫群；为先进示范单位、优秀讲师、生态合作伙伴颁发奖牌。

▲勘察设计行业协同设计应用技术推广先进示范单位奖合影

▲勘察设计行业《讲师联盟》优秀讲师个人奖合影

▲勘察设计行业《生态合作伙伴》单位奖合影

■嘉宾现场研讨讨论

▲现场嘉宾踊跃提问，研讨讨论

■结语

新冠疫情后，勘察设计行业环境发生了巨大变化影响着全行业的运作。这也让设计院对数字化转型的速度和投入有了重新思考和部署。数字化建设，急速转型的同时，也面临更多的挑战。

在不断变化的复杂环境中“2023年云设计平台协同专题研讨会”坚持给予并持续分享展示各单位协同设计平台技术成果和设计实践。会议分享了丰富的研究成果，提出了许多具有创新性的思路，为行业给予了宝贵的学习研讨机会。

本次大会依然汇聚了强大的嘉宾阵容，嘉宾观点丰富多样，来自全国各地的老用户代表在线上线下齐聚鹏城，一起研讨在这个不断变化的不确定时代，如何一心一意地实行眼前事，做一个长期主义者，致敬所有走在技术创新道路上的勇者。官方同时在B站、抖音、官方链接等线上直播，超过92000人次观看了会议直播。嘉宾的演讲紧扣协同设计平台当前的开展难题和关键问题，为整个行业带来了深度的思考和研讨。与会者普遍表示受益匪浅，他们认为这次参会非常有收获，期待明年再次相聚。

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